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现在资要追求利润，像台上的投资就是要谈怎么追求利润，不像以前我全面发展的时机更多的像洲和美国豪华酒店，要想到么挣钱。我觉得有三深刻的变化，，酒店物理形态的变化，有经济型酒店商务酒店度假型酒店，现在业有困难，应是经济上比较困难物理形态的变化导“花钱价格”合我们这么多的管理。从1992年进入国内，今年已经将近20多年了其实在今年我们还是看好这个市场的，我们在深圳坂田也准投资一家五星，在东莞的常平也有投一酒店。到前为止是27家，也是在全国各地区，没有集在某地区，有点分散，集中在南方一些安强：今天我们有业主，有酒

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“花钱价格”基之上，您如何把一空的龙头品牌做到了中国酒店品牌前三十强，能不能跟我们分享?黄俭：我讲一观点，从2008年开始尝试航空业的品牌，深航在国内是排名五的。当时只有一家自己投资的酒店，我尝试了一件事，希望过我们的努力可以把空业品牌深航成为酒店品牌。现在虽

“花钱价格”好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层。